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Download the e-Book顧客の多くは、製品に問題があったからチャーンするわけではありません。多くの場合、製品を使いこなす方法を見つけられなかっただけです。ソフトウェアユーザーに継続的に価値を示すことは重要ですが、初めて製品を使う瞬間が最も重要です。ユーザーはすぐに価値を実感するか、あるいは静かに離れていくかのどちらかです。
そこで重要になるのがオンボーディングです。ユーザーオンボーディングとは、新規ユーザーがソフトウェアアプリケーションを使いこなせるようになるプロセスです。Pendoでは、最も効果的なオンボーディングはソフトウェアの中で行われると考えています。単発のライブトレーニングを開催したり、ドキュメントを送って結果を待つのではなく、チームはアプリ内オンボーディング体験を構築し、主要な機能をユーザーに案内しながら価値へと導くことができます。
つまり、オンボーディングは単なるチェックボックスではありません。ユーザーとビジネスの双方にとって、長期的な成功の基盤となるものです。
オンボーディングは、行動を形成し、ソフトウェアの導入を促進し、問題が発生する前に防ぐための手段です。
ユーザーが最初から正しい方法でソフトウェアを使いこなせると、価値を引き出し、安全かつ効率的に使い続ける可能性が高まります。逆に失敗すると、ユーザーは離脱するだけでなく、製品を誤った方法で使用したり、セキュリティ上の脆弱性を生じさせたり、本来は防げたはずの問題でサポートチームに負担をかけたりする恐れがあります。
先進的なチームは、画一的な静的オンボーディング体験から脱却し、反復的かつ適応型のカスタマイズされたオンボーディングへとシフトしています。
リアルタイムデータと行動インサイトを活用することで、チームはオンボーディングフローをパーソナライズし、アプリ内ガイダンスを動的に適応させ、ユーザーが離脱する前に摩擦を特定できます。こうしてオンボーディングは、ユーザーから学び、製品とともに進化するコンテキスト対応の体験へと変わります。適切に実施すれば、摩擦を軽減し、持続的な価値を提供し、リテンションを高めるための最も強力な手段の一つとなります。
AIはこの進化をさらに加速させています。AIを活用することで、チームはこれまで以上に多くのデータソースを組み合わせ、より迅速に分析できるようになり、ユーザーのニーズに超特化したオンボーディングフローの構築が可能になります。また、AIは製品内のユーザー行動を分析してエンゲージメントパターンを素早く特定し、オンボーディング中に強調すべき機能やコンテンツを積極的に提案することもできます。
このガイドの残りの部分では、教育するだけでなくリテンションにもつながるデータドリブンなオンボーディングの構築方法を学びます。これにより、製品の導入促進、サポートコストの削減、そして長期的なエンゲージメントの基盤づくりを実現できます。
ユーザーリテンションを高めるための取り組みは、オンボーディングから始めるべきです。ユーザージャーニーのこの初期段階こそ、行動を形成し、価値を示し、自信を築く最大の機会です。オンボーディングがうまく機能すれば、長期的なエンゲージメントの基盤が整います。一方、不十分なオンボーディング、あるいはまったく行わない場合は、リテンションを静かに蝕む要因となります。
オンボーディングがユーザーリテンションに直接影響を与える4つの重要な方法を見ていきましょう。 ユーザーリテンション.
ユーザーをリテンションするには、まずアクティベーションが必要です。 アクティベーション とは、ユーザーがプロダクトのコアバリューを初めて体験する瞬間を指します。たとえば、ダッシュボードの作成、チームメートの招待、または最初のレポートのエクスポートなどがその例です。
効果的なオンボーディングは、次の方法でこのジャーニーを加速させます:
結局のところ、アクティベーションに失敗したユーザーはすべてチャーンリスクです。オンボーディングは、そのようなユーザーを生み出さないための手段です。
価値実現までの時間 (TTV)とは、ユーザーがプロダクトで初めて成果を得るまでにかかる時間のことです。この時間が長くなるほど、ユーザーが離脱する可能性が高まります。逆に、ユーザーが早く成果を実感できるほど、再び利用してもらえる可能性が高まります。
オンボーディングがTTVを短縮する方法:
継続利用は、良い第一印象だけで実現できるものではありません。持続的な行動と習慣を生み出すことが重要です。オンボーディングは、新規ユーザーをロイヤルユーザーへと変えるための反復可能なパターンを導入する絶好の機会です。つまり、効果的なオンボーディングとは、製品の使い方を教えるだけでなく、ソフトウェアをユーザーの日常の一部にする方法を示すものです。
習慣形成につながるオンボーディング体験には、次の3つの重要な特徴があります。
新規ユーザーのほとんどは、あなたの製品やその使い方をまだ信頼していないため、ある程度の懐疑心を持ってソフトウェアにアクセスします。オンボーディングは、その意識を変える絶好の機会です。
信頼構築型のオンボーディングは、ユーザーが圧倒されることなくサポートされていると感じられるようにし、問題になる前に疑問に先回りして答えます。また、「この製品は自分のために作られている」という感覚を強化します。これは、すべてのユーザーにできるだけ早く体験してもらいたいものです。自信を持ったユーザーはより頻繁に、そしてより深く関与するようになるため、ガイド付きオンボーディング体験は、ユーザーが主体的に操作できていると感じ、続けたいという意欲を持てるようにするのに役立ちます。
先ほど学んだように、 ユーザーオンボーディング を提供する最も効果的な方法は、ソフトウェアの内部で行うことです。アプリ内オンボーディングは、ユーザーがいる場所でニーズに応えられるだけでなく、ユーザーのニーズに適応した、よりパーソナライズされたインテリジェントなエクスペリエンスを実現します。
アプリ内オンボーディングの構築方法を検討する際は、アプリ内ガイド、プロダクトアナリティクス、ユーザーフィードバックという3つの重要な要素を考慮してください。
これは、アプリ内オンボーディングの中でも最も重要な部分と言えます。コンテキストに応じたヒントやインタラクティブなコンテンツを使って、ソフトウェア内の主要な機能をユーザーに案内できる必要があります。理想的には、使用するツールがさまざまな形式のアプリ内ガイドを提供していることが望まれます。アプリ内ガイドの種類について、簡単に概要をご紹介します。
ツールチップ:ユーザーのアクションによってトリガーされる簡潔な情報提供メッセージで、通常はプロダクト内の特定の要素に紐付けられています。 ツールチップ は、よくある質問への回答やオンボーディング中の補足情報の提供に効果的な手段です。
ライトボックス:このアプリ内メッセージは、コンテンツを強調するためにページの残りの部分を暗くすることがよくあります。ライトボックスは目立つ表示形式であるため、オンボーディングフローの開始時など、ユーザーの確認が必要な重要な通知に最適です。
ウォークスルー:複数のステップで構成されるこのアプリ内メッセージは、初回ログイン後のプロフィール設定など、完結したワークフローやタスクをソフトウェアユーザーに案内するために設計されています。
オンデマンドリソース:これは、リソースがプロダクト内に存在し、ユーザーがいつでもアクセスできる形式です。Pendoのお客様は、 リソースセンター を活用して、オンボーディング資料、リリースノート、チュートリアル動画などを格納しています。
アプリ内ガイドはアプリ内オンボーディングの基盤となりますが、データを活用してオンボーディングを最適化することも同様に重要です。
特に注目すべき点として、 プロダクトアナリティクス ツールのデータを活用することで、製品における長期的な成功と相関する機能を特定し、オンボーディング時にユーザーへ紹介すべき機能を選定するのに役立ちます。
ユーザーが最も重要なタスクを達成するために必要な機能やワークフローを中心に、アプリ内オンボーディングを構築しましょう。
新規ユーザーに製品のすべての優れた機能を見せたくなるかもしれませんが、オンボーディングは最も関連性の高い機能—すなわちユーザーが最重要タスクを達成するために必要な機能—のみを中心に構築するのが最善です。これにより、ユーザーは適切な製品知識の基盤を得られるだけでなく、使い始めの段階で圧倒されてしまうことを防ぐことができます。
アプリ内オンボーディングの構成は、主要機能の認知・定着率の向上を目指すのか、フリーミアムや無料トライアルからのコンバージョン促進を目指すのかといった、達成したい目標によっても大きく異なります。たとえば、プロダクトアナリティクスのデータを活用することで、製品内のどのアクションがポジティブな顧客感情、リテンション、またはトライアルコンバージョンといった成果につながるかをより深く理解し、オンボーディングフローがユーザーをそれらのアクションへ誘導するよう設計することができます。
オンボーディングフローを公開した後は、アナリティクスを活用してユーザーが製品とどのようにインタラクションしているか、そしてどこに摩擦ポイントがあるかを把握することも重要です。アナリティクスは、オンボーディングフローのパフォーマンスや改善点を測定するうえで欠かせません。
以下は、オンボーディングプロセスの効果を把握し、改善が必要な箇所を特定するのに役立つ主要指標です。
ボーナスヒント: セッションリプレイツール を活用し、顧客がオンボーディングプロセスをどのように進めているか、またはプロダクトをどのように使用しているかを可視化することで、どこで問題が発生しているかを正確に把握できます。これにより、プロダクトアナリティクスデータに重要なコンテキストが加わります。たとえば、オンボーディングのウォークスルーで離脱が見られる場合に、その摩擦の原因を理解するのに役立ちます。
オンボーディング戦略を推進するKPIをさらにお探しですか?ぜひ 2025年にすべてのプロダクトリーダーが知っておくべき10のKPI.
収集することで、 リアルタイムのユーザーフィードバック は、オンボーディング体験を継続的に改善するうえで役立ちます。フローのどこかがわかりにくいのでしょうか?特定のステップにユーザーが不満を感じているのでしょうか?アプリ内フィードバックの収集は、それを把握するための最も迅速な方法です。
オンボーディングフローが公開されたら、アプリ内アンケートやポールを活用して、オンボーディング体験に関するフィードバックを顧客に求めましょう。アプリ内でフィードバックを収集することで、ユーザーはオンボーディング体験を記憶に新しい状態で回答できるため、回答率が高まり、より率直な意見を得やすくなります。
ユーザーのワークフローにおける戦略的なタイミングでアンケートやポールを配信することも効果的です。たとえば、ユーザーがオンボーディングフローやタスクの途中にいる場合は、フィードバックを求めることを避けましょう。代わりに、ユーザーがオンボーディングのステップ全体、またはオンボーディング体験全体を完了した後にアプリ内アンケートやポールを表示しましょう。
アプリ内オンボーディングを最適化する4つの方法
これら3つの主要な要素を念頭に置いたうえで、成功するアプリ内オンボーディングを構築するための4つのベストプラクティスを見ていきましょう。
1. できる限りパーソナライズする
お使いのソフトウェアは、製品を効果的に活用するために異なるニーズやワークフローを持つ、複数のタイプのユーザーにサービスを提供している可能性があります。すべてのユーザーに同じオンボーディング体験を提供するのではなく、パーソナライズによってオンボーディングを関連性が高く個別に最適化されたものにすることで、エンゲージメントの向上と価値実現までの時間短縮を促進できます。
これは、ユーザーが初めてログインした際に製品で達成したいことを尋ね、それに応じてオンボーディングパスを調整するだけのシンプルな方法から始めることができます。また、既知のメタデータを活用してユーザーベースを セグメント化 し、異なるオンボーディングフローを動的に提供することも可能です。これにより、各ユーザーの体験が向上するだけでなく、無関係なコンテンツを排除することで不要な摩擦や混乱も軽減されます。
オンボーディングガイドをセグメント化する方法:
2. 機能ではなく、価値に焦点を当てる
オンボーディングが、ユーザーを価値へと導くのではなく、多くの選択肢で圧倒するだけの機能ツアーになってしまうことは珍しくありません。優れたアプリ内オンボーディングは、「製品が何をできるか」ではなく、「ユーザーが成功するためにどう役立つか」に焦点を移します。たとえば、ダッシュボードの設定や最初のレポート作成など、ソフトウェアを使いこなすうえで基本となる特定のワークフローをユーザーに案内することが、その一例です。
ユーザーが製品の価値をすぐに体験できると、継続的に利用し、さらに深く探求する可能性が高まります。すべての機能を紹介しようとするのではなく、価値実現までの時間を短縮する機能やタスクを中心にオンボーディングを設計しましょう。
プロのヒント:プロダクトアナリティクスツールを活用して、価値実現を早める機能を特定しましょう。たとえば、継続率の高い顧客がよく使っている機能を分析することで、そのヒントが得られます。
3. オンボーディングリソースをオンデマンドで提供する
どれほど優れたオンボーディングを設計しても、スキップするユーザー、一部を忘れてしまうユーザー、後から疑問が生じるユーザーは必ず存在します。だからこそ、製品内でオンデマンドのトレーニング素材も提供することが重要です。
こうすることで、ユーザーは製品を離れたりワークフローを中断したりすることなく、チュートリアル、ガイド、FAQなどのコンテンツにアクセスできます。ヘルプセンター、リソースハブ、または再確認できるコンテキスト型ツールチップを埋め込むことで、オンボーディング体験の効果を長続きさせ、サポートチームへの依存を減らすことができます。
4. プロダクト外のチャネルを軽視しない
オンボーディング体験がソフトウェア内に存在するからといって、他のチャネルを無視してよいわけではありません。オンボーディングはユーザーのより広い体験の一部であり、顧客と関わるその他の方法とも一体感を持たせることが大切です。
たとえば、新規ユーザーにメールを送り、プロダクトへの歓迎メッセージや主要なリソースを提供し、ログインを促すことも有効です。メールはまた、 途中で離脱したユーザーに再び働きかける ことで、未完了のオンボーディングを最後まで進めてもらううえでも効果的です。
オンボーディングの戦略や戦術を学ぶことと、実際の企業がそれをどのように実践しているかを見ることは、まったく別の話です。このセクションでは、測定可能なビジネス成果をもたらしたアプリ内オンボーディングの事例を4つご紹介します。これらの事例が、皆さん自身の取り組みのインスピレーションとなり、データドリブンで反復的なアプリ内オンボーディングの可能性について考えるきっかけになれば幸いです。
ユーザーの経験レベルに基づくパーソナライズ
その成果: 主要機能の使用率が29%向上
以前、 UserTestingのオンボーディング体験は、シンプルな5ステップのウェルカムガイドで構成されていました。しかし、2ステップ目以降へのユーザーの進行は限られており、高い離脱率につながっていました。Pendo Analyticsを活用することで、UserTestingは、招待されたユーザーの99%がアカウントを作成してソフトウェアにログインする一方、テストの下書きという—プラットフォームの価値を実感するための重要なアクション—に進まないユーザーが多いことを特定しました。
次のステップとして、チームはHuman Insight Platform上で非モデレートスタディを実施し、オンボーディング中のユーザーの課題における「なぜ」を理解しようとしました。彼らはこれらのインサイトと Pendo Guides を使用して、紹介動画や製品ウォークスルーを含む、よりパーソナライズされたオンボーディング体験を構築しました。
オンボーディングガイドは、ユーザーの経験レベルに合わせてカスタマイズされました。経験豊富なユーザーには高度な機能に関するヒントが提供され、新規ユーザーにはより基礎的なタスクのステップバイステップのサポートが提供されました。この戦略的な刷新により、 「Draft Test」ステージに到達するユーザーが29%増加、アクティベーションおよびリテンション率の向上が示されました。
データを活用してハイライトすべき機能を特定する
インパクト:トライアルから有料への全体的なコンバージョン率が4%向上
以前、 GoTo チームは、同社で最も長い歴史を持つ自社開発製品の一つであるGrasshopperにおいて、どの機能がコンバージョンに影響を与えているか、またユーザーがどこで摩擦を感じているかを把握できていませんでした。 Pendo Analyticsを活用することで、GoToはトライアルから有料への転換と相関する主要な行動を特定し、そのデータをもとに無料トライアルユーザー向けの新しいオンボーディング体験を構築しました。
GoToはPendo Guidesを活用して、トライアルユーザーを主要なアクションへと導くターゲット型のアプリ内オンボーディングフローを設計しました。画一的な体験を提供するのではなく、ユーザーの役割と行動パターンに基づいてオンボーディングコンテンツをカスタマイズし、最適なタイミングで最も関連性の高い機能を提示しました。
このパーソナライズされたアプリ内アプローチにより、トライアルユーザーはより早く価値を実感できるようになり、 GoToのトライアルから有料への全体的なコンバージョン率が4%向上—その結果、 追加で130,000ドルの収益.
数千人の従業員へのオンボーディングをスケール
その成果:38か国で1,200人の従業員がオンボーディングを完了
Essityは、衛生・健康分野のグローバルリーダーとして、パンデミック期間中に38カ国1,200名の従業員をTork Vision Cleaning Serviceプラットフォームへオンボーディングするという課題に直面しました。従来の対面トレーニングが実施できない状況での取り組みでした。
この課題に対処するため、EssityはPendoを活用して可能な限り最高のユーザー体験を提供し、従業員がプラットフォームを使用する際に適切な選択を行い、できる限り効率的に業務を遂行できるよう支援しました。チームはPendo Analyticsを使用して、顧客の清掃スタッフがプラットフォームをどのように利用しているかを正確に把握し、製品を改善すべき領域を容易に特定しました。また、ユーザーに摩擦を生じさせている箇所を絞り込み、Pendo Guidesを通じてアプリ内でカスタマイズされたサポートを提供することも可能になりました。
Pendoを活用することで、Essityは 清掃スタッフの行動を積極的に変革する ことができ、顧客に対して約束した内容を確実に実現できるようになりました。
ユーザーの具体的なニーズに基づいて価値へと導く
効果:トライアルユーザーの価値実現までの時間が50%短縮
Pendo Analyticsを使用してトライアルから有料への転換率を調査した結果、 Cin7 は、無料トライアルユーザーの68%が再度ログインしないことを把握し、これが年間400万ドルの収益損失につながっていることが判明しました。さらに深く調査したところ、問題の根本が明らかになりました。顧客がログインした際、既存のトライアルランディングページのナビゲーションに苦労し、ユーザーはCin7のダッシュボードに直行した後、ログアウトしていたのです。
トライアルユーザーをより効果的に、そしてより迅速に価値へと導くために、チームはPendoが提供するアプリ内ポールから収集したユーザーメタデータ(名前や会社名など)およびより深いインサイト(業種など)に基づいて、パーソナライズされたオンボーディングを作成しました。
1週間以内に、チームはPendo Guidesを使用してプロダクトツアーを構築しました。このツアーは初回ログイン時に表示され、顧客をCin7のダッシュボードから高価値ページへと誘導しました。また、これらのガイドがリソースセンターからいつでも簡単にアクセスできるようにしました。
この戦略の転換は、Cin7のユーザーエクスペリエンスとビジネス成果に迅速にポジティブな影響をもたらしました。トライアルユーザーの65%がプロダクトツアーを完了し、そのうち51%がより専門的なウォークスルーに進みました。あるツアーでは、ユーザーの価値実現までの時間が3日から1.5日へと半減しました。ビジネスの観点では、ツアーを完了したトライアルユーザーは有料顧客に転換する可能性が75%高く、全体のエンゲージメントは月あたり10%増加しました。
オンボーディングは単なるウェルカムシーケンスではありません。それはあなたのプロダクトがユーザーに対して交わす最初の約束です。適切に実施することで、新規ユーザーのアクティベーションを促し、信頼を築き、長期的なリテンションの基盤を作ることができます。パーソナライゼーション、習慣形成、継続的な改善に注力することで、チャーンを減らすだけでなく、ロイヤルで積極的に関与する顧客を生み出すアプリ内オンボーディング体験を設計できます。
最も重要なのは、オンボーディングはユーザーとビジネスの成長とともに進化するプロダクトの一部であることを忘れないことです。シンプルに始め、結果を測定し、改善を繰り返しましょう。それはプロダクト戦略全体と同じです。
Pendoは、チームがスケーラブルでデータドリブンなアプリ内オンボーディング体験を構築し、導入促進とリテンション向上を実現できるよう支援します。 デモを申し込む 実際の動作をご確認ください。