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Estudo de caso

Como a ClearCo migrou 1,100+ contas para o autoatendimento — sem perder um único ponto de CSAT

O Pendo ajudou a ClearCo a construir um modelo de suporte self-service melhor para clientes menores, mantendo todos satisfeitos e engajados.

1,100+

contas migradas para autoatendimento completo

49%

de redução nos cancelamentos de contas

91%

de CSAT mantido, sem nenhuma queda

Mindy Hopkins recebendo o Impact Award: Support & Efficiency no PendoNOW
O desafio

Avançar para o mercado enterprise significava migrar os clientes menores para o self-service — e rápido. O risco: se houvesse uma queda perceptível na qualidade do suporte, os clientes sentiriam.

À medida que a ClearCo expandia seu alcance para contas enterprise, ficou claro que o modelo de atendimento precisava evoluir. Atender todos os clientes da mesma forma já não era sustentável — e também não era o que os clientes queriam.

01

O avanço para o enterprise mudou o modelo

Com o crescimento da ClearCo em contas enterprise, os clientes SMB e de médio porte passaram a precisar de um tipo diferente de suporte — um que não exigisse o mesmo nível de envolvimento direto de um CSM.

02

O self-service trazia um risco real

Migrar clientes para o autoatendimento sem a experiência certa no lugar arriscava uma queda na qualidade do suporte. Se os clientes sentissem essa queda, iriam embora.

Nas palavras de Mindy
Nossa organização é muito comprometida com decisões baseadas em dados, e o Pendo se tornou um viabilizador essencial disso.

Mindy Hopkins, Gerente de Educação de Produto na ClearCo

A solução

Como a ClearCo construiu uma experiência self-service personalizada e escalável com o Pendo

01

Migrar para um modelo self-service sem sacrificar a qualidade

A ClearCo tomou uma decisão estratégica: migrar os clientes pequenos e médios para um modelo de autoatendimento e concentrar os recursos de customer success nas contas enterprise maiores.

Mas havia um porém. A equipe precisava garantir que os clientes continuassem recebendo suporte rápido e eficaz — sem aumentar o atrito nem comprometer a satisfação.

A resposta não era adicionar mais recursos. Era repensar a experiência por completo.

Sabemos que, de modo geral, os clientes preferem obter respostas mais rápido por meio do autoatendimento. Queríamos investir nisso de verdade e ajudar os clientes onde eles estão, no momento em que precisam.

Sam Martin, Head de Educação de Produto na ClearCo
02

Construir suporte in-app personalizado e em escala

A equipe começou indo direto à fonte: os próprios times que atendem os clientes.

Com esses aprendizados, a ClearCo construiu uma experiência in-app sob medida, projetada para guiar os usuários pelos fluxos de trabalho essenciais — sem precisar acionar o suporte.

Trabalhamos em estreita coordenação com a equipe de customer success para entender as tarefas pelas quais eles realmente conduzem os clientes. Principalmente aquilo em que os clientes focam depois da implementação, quando estão de fato pegando o jeito do produto.

Mindy Hopkins, Gerente de Educação de Produto na ClearCo
01

Tutoriais com ramificações

Criação de guias de onboarding personalizados que se adaptam ao papel de cada usuário e à etapa da sua jornada.

02

Vídeos incorporados e mensagens automatizadas

Uso de vídeos incorporados e mensagens in-app segmentadas para guiar os usuários pelas tarefas essenciais no momento certo.

03

Jornadas via Pendo Orchestrate

Uso do Pendo Orchestrate para entregar comunicações de onboarding por etapa, no momento certo e em escala.

04

Central de recursos centralizada

Direcionamento dos usuários a uma central de recursos com links permanentes dinâmicos, oferecendo ajuda imediata e passo a passo — sem abrir chamado.

03

Criar um ciclo de melhoria contínua

O que diferenciou a abordagem da ClearCo não foi só a experiência — foi o quanto ela estava conectada à estratégia de produto.

O Pendo se tornou mais do que uma ferramenta de suporte. Virou um sistema para entender, guiar e melhorar a jornada do cliente de ponta a ponta. A equipe usou os dados in-app para informar decisões de produto, entregou orientação para apoiar os usuários no momento certo e realimentou a estratégia de produto com esses dados.

Usamos os dados dos usuários para informar decisões de produto, depois entregamos a orientação in-app para apoiar os usuários naquele momento, e então devolvemos esses dados à nossa estratégia de produto. Isso acaba criando um ciclo de melhoria contínua.

Sam Martin, Head de Educação de Produto na ClearCo
04

Destravar a escala sem abrir mão de nada

Para muitas organizações, escalar o suporte significa fazer concessões. Mas, para a ClearCo, o Pendo tornou possível fazer as duas coisas.

Ao incorporar a orientação diretamente no produto, a equipe deu aos clientes autonomia para encontrar respostas na hora — sem precisar abrir um chamado ou esperar por ajuda. Internamente, isso liberou os times para trabalhos de maior valor. A equipe de CS pôde atuar de forma estratégica e focar em consultoria para os clientes, em vez de responder perguntas repetitivas.

O Pendo nos permitiu escalar garantindo, ao mesmo tempo, que nosso atendimento continue impecável — um equilíbrio realmente delicado.

Sam Martin, Head de Educação de Produto na ClearCo
05

Uma plataforma para inovação — não só para suporte

Enquanto a ClearCo continua evoluindo, o Pendo permanece central na forma como a empresa inova e engaja os usuários. Essa flexibilidade permitiu que a equipe usasse a criatividade para entregar valor dentro do produto — de guias incorporados que destacam novos recursos a fluxos automatizados que ajudam os usuários a avançar mais rápido.

É surpreendentemente intuitivo. E evoluiu muito mais rápido do que qualquer outro produto que eu uso. O Pendo está genuinamente à frente, principalmente em IA e automações.

Mindy Hopkins, Gerente de Educação de Produto na ClearCo
O resultado

Escala sem concessões.

A ClearCo reduziu o churn, diminuiu custos e protegeu a experiência do cliente — tudo ao mesmo tempo.

0+

contas migradas para autoatendimento completo

Mais de 1.100 contas SMB migraram para um modelo totalmente self-service — sem um único ponto de queda no CSAT.

0%

de redução nos cancelamentos de contas

Ao apoiar os clientes proativamente com orientação in-app personalizada, a ClearCo praticamente reduziu pela metade sua taxa de cancelamento.

0%

de queda no volume de chamadas

Com uma central de recursos completa e tutoriais incorporados, os clientes encontraram as respostas sozinhos — sem precisar pegar o telefone.

0%

de CSAT mantido, sem nenhuma queda

Mesmo com a migração de 1,100+ contas para o autoatendimento, a satisfação dos clientes se manteve estável em 91% — prova de que o self-service bem feito é percebido como um suporte ainda melhor.

O Pendo se tornou uma verdadeira alavanca que podemos acionar para colocar a experiência do usuário no comando. Ele nos dá formas low-code de interagir com nossos usuários direto na plataforma e depois coletar insights sobre essas interações. Tudo em um só lugar.

Mindy Hopkins

Gerente de Educação de Produto na ClearCo

Pronto para escalar o suporte sem sacrificar a qualidade?

Para empresas SaaS em crescimento, a questão não é se devem avançar para o self-service — é como fazer isso sem perder clientes pelo caminho.

A experiência in-app certa faz toda a diferença. Comece entendendo onde os clientes abandonam, que perguntas estão fazendo e em quais tarefas mais precisam de ajuda para concluir sozinhos.

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