Antes, existían ingenieros de software, gerentes de producto y diseñadores. Ahora, estos roles se están fusionando: alguien es dueño del producto y del código, entiende a los usuarios y asume la responsabilidad de los resultados.
Pero hasta hace aproximadamente un año, el organigrama y sus títulos de trabajo seguían siendo los mismos. El verano pasado hubo un cambio, y las empresas comenzaron a contratar un nuevo tipo de rol: el Ingeniero de Producto.
Hoy en día, el término "Ingeniero de Producto" se menciona 100 veces por semana. Eso representa un aumento de aproximadamente el 335% desde junio de 2020, pero este crecimiento no realmente ocurrió hasta mayo de 2025.
Entonces, ¿qué es este nuevo rol?
¿Qué es un ingeniero de producto?
En las empresas de hoy, el ingeniero de producto es exactamente lo que parece: alguien que combina criterio de producto con conocimiento técnico para crear prototipos, construir e iterar rápidamente.
Esto es lo que dijo nuestro Director de IA, Zain Lakhani:
"Tradicionalmente, un ingeniero lanza algo, un gerente de producto habla con los usuarios para ver si era viable o no, y ese ciclo continúa. Pero a medida que nos acercamos al centro del espectro —lo que llamaré \"ingenieros de producto\"— es una banda de una sola persona. Alguien que lanza, itera, recopila comentarios de los usuarios y vuelve a iterar, todo en uno, en lugar de dividirlo entre ingeniería, producto y diseño."
Dado que pueden dedicar menos tiempo a escribir código gracias a Codex, Claude Code o su agente preferido, este rol se centra en trabajo de mayor valor: resolución creativa de problemas, conversaciones con usuarios y responder a los "¿y si...?" que rondan en el fondo de su mente.
Si bien esto puede parecer una amenaza para los diseñadores o los PMs, en realidad es una promesa de trabajar juntos. Esto es lo que dice Productengineer.org en una carta abierta a los diseñadores de producto:
"Quizás vean hablar de 'ingeniería de producto' y se pregunten si estamos intentando pisarles los talones… Pero la verdad es: está escrito principalmente para nosotros mismos. Es un recordatorio para dejar de codificar y empezar a pensar. Para mirar más allá del ticket de Jira y preguntarse: ¿Esto se siente bien? ¿Es intuitivo? ¿Estaríamos orgullosos de lanzarlo?"
Lo que las empresas esperan de los ingenieros de producto
Los ingenieros de producto son más que programadores. Más bien, combinan criterio y buen gusto, orientación a los datos y ejecución técnica para llegar a los problemas de raíz, comprender a los usuarios y dar vida a las soluciones.
En esta descripción de puesto para un ingeniero de producto, el rol equilibra la ingeniería técnica con el criterio de producto: construir herramientas impulsadas por LLM y lanzar funcionalidades, al mismo tiempo que se habla con el público objetivo, se da forma a la dirección de la plataforma y se mantiene un excelente gusto por el producto.
El rol también se mantiene arraigado en la ingeniería, y las empresas orientadas al producto y dirigidas a desarrolladores están impulsando este concepto.
¿En qué se diferencia esto del rol de PM que existe desde hace décadas?
Ingeniero de producto vs. gerente de producto: qué es diferente y qué es igual
Aquí hay otra forma de pensar en esta división del trabajo entre los PMs y los ingenieros de producto: los PMs son dueños del "por qué" y el "qué", mientras que los ingenieros de producto son dueños del ciclo completo, actuando sobre el feedback por sí mismos.
Así es como estamos pensando la división del trabajo:
| Product Managers | Product Engineers | |
|---|---|---|
| Primary focus | What to build, and why | What to build, how to build it, and if it worked |
| Feedback ownership | Partial. Collects feedback and hands it off to developers | End-to-end. Ships and learns themselves |
| Code ownership | None | Writes and ships it |
| User relationship | Interviews, research, and synthesis | Direct: reads product data and iterates in real-time |
| Works through | Backlogs, PRDs, and handoffs | Coding agents Analytics and product agents Judgement |
Aquí es donde sí se superponen: definir los problemas de los usuarios, dar forma a la dirección del producto y priorizar qué construir. Pero ser dueño de este ciclo completo conlleva sus propias compensaciones.
3 desafíos principales que enfrentan los Ingenieros de Producto
A medida que este rol toma forma en las organizaciones, estos son algunos de los desafíos principales que enfrentan los ingenieros de producto:
- Menos barreras de protección. La velocidad es la prioridad (y el objetivo). Pero pasar del prototipo a la producción con menos tiempo para probar, pensar en la estrategia e iterar significa que hay más riesgo detrás de lo que lanzas.
- Analítica reactiva. Debido a que estás lanzando a un ritmo completamente nuevo, las plataformas tradicionales de analítica de producto y medición tienen dificultades para seguir el ritmo. Los PMs solían definir qué medir, pero ahora los Ingenieros de Producto necesitan información proactiva: herramientas que detecten señales de comportamiento y te indiquen qué construir a continuación y dónde ya estás funcionando bien (como Slack).
- La instrumentación como una ocurrencia tardía. La observabilidad, la investigación y las pruebas pueden parecer mundanas, pero es lo que separa un producto aceptable de uno excelente. En el mercado actual, esto generalmente se trata como un segundo paso cuando debería ser el primero, y cometimos el mismo error al construir Novus.
Qué significa esto para ti
Todo esto apunta a un cambio más amplio: los generalistas están ganando. Necesitas poder pensar como un product manager, hablar con los usuarios, analizar datos y escribir código sin el tradicional proceso de tres reuniones de traspaso.
La pregunta ahora no es "¿debería contratar a un ingeniero de producto?" Si estás leyendo esto, probablemente ya sabes que la respuesta es un rotundo sí. En cambio, la pregunta con la que debes quedarte es: ¿cómo te das a ti mismo la base correcta para operar de esta manera?
La parte más difícil ahora es saber qué construir a continuación y si lo que lanzaste realmente funciona.
Para eso se necesita mantenerse cerca de tus usuarios y tus datos, y eso es lo que separa a un Ingeniero de Producto de alguien que simplemente lanza código de baja calidad.
Buenas noticias: eso es exactamente para lo que construimos Novus. Es gratuito, así que puedes comenzar hoy.
